Mentoring-Programm Unternehmensnachfolge 

Eine Nachfolge ist mehr als ein Wechsel in der Geschäftsführung: Sie betrifft die Organisation und die Menschen im Unternehmen, und kann gleichzeitig der Startschuss sein, um neue Wege einzuschlagen. Deshalb beleuchtet das Programm von „Zukunft hat Herkunft – Erfahrung trifft Innovation“ vier wesentliche Bereiche, die für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens entscheidend sind.

Was im Programm enthalten ist

• Vier thematische Module, jeweils bestehend aus einem praktischen Impuls-Workshop (als Gruppe in Präsenz, jeweils ein halber bis ein Tag) und je zwei nachgelagerten individuellen Mentoring-Gesprächen
• Begleitung und Umsetzung durch Fachpartnerinnen und Partner aus der Region
• individuelle Betriebsbesichtigung sowie Start-Zukunftscheck und Re-Check zum Abschluss
• Peergroup-Treffen zum Austausch mit anderen teilnehmenden Betrieben und weiteren fachlichen Experten
• gemeinsamer Abschluss mit Auswertung und weiteren Vernetzungsoptionen
• Verfügbarkeit von individuellem Coaching
• Zugang zu regionalen Innovationszentren wie dem Reaktor Wildau und der HNEE

Die Module finden zwischen November 2026 und Frühjahr 2027 statt.
Ein zweiter Durchgang mit neuen Unternehmen startet im Herbst 2027.

Dank Förderung durch die Europäische Union und das Land Brandenburg ist die Teilnahme für die ausgewählten Unternehmen kostenfrei.

Die vier Module im Einzelnen

Modul 1: Geschäftsmodell und Zukunftsbild

Kern eines jeden Unternehmens ist sein Geschäftsmodell: Was generiert den meisten Umsatz, wo entsteht Gewinn und was ist der besondere Mehrwert am Markt? Gemeinsam mit dem Reaktor Wildau nehmen wir das Geschäftsmodell unter die Lupe und schauen, wo Werte und Potenzial stecken, welche Kooperationen und Partnerschaften sinnvoll sind oder sein könnten, und wer ein Interesse daran haben könnte, das Unternehmen weiter zu führen.

Ort und Termin: November 2026, voraussichtlich in Wildau / Königs-Wusterhausen

Modul 2: Digitalisierung und KI

Digitale Werkzeuge und KI verändern die Möglichkeiten, wie Unternehmen arbeiten können – und das nicht nur in großen und tech-getriebenen Konzernen, sondern auch ganz praktisch im Alltag von kleinen Unternehmen. Doch wo stehen Sie bereits heute, was passt zu Ihnen und Ihrem Betreib, und wo können digitale Prozesse einen echten Mehrwert schaffen, ohne den Charakter Ihres Unternehmens zu verwässern? Mit den Software- und KI-Experten von Amadeni.ai schauen wir uns an, was davon zu Ihrem Betrieb passt.

Ort und Termin: Januar 2027, voraussichtlich in Strausberg

Modul 3: Kompetenzen, Personal und Führung

Um zu beantworten, wer das Unternehmen in Zukunft führen kann und will, formulieren viele Unternehmer und Unternehmerinnen zunächst eine Wunschliste der nötigen Kompetenzen. Dabei darf und sollte der Blick zunächst nach innen gehen: Wie sind Führung und Verantwortung aktuell geregelt? Wer entscheidet was, wie funktioniert Zusammenarbeit, und welche Vielfalt und Erfahrung bringt das Team bereits mit? Zusammen mit Artus Experts skizzieren wir ein individuelles Bild davon, wie in Ihrem Unternehmen Verantwortung übergeben werden kann – im Team und darüber hinaus.

Ort und Termin: Februar 2027, voraussichtlich in Fürstenwalde

Modul 4: Recht & Organisationsformen

Die Nachfolgeregelung auf den Gang zum Notar zu verkürzen wäre fatal. Und dennoch sind rechtliche Regelungen eine entscheidende Grundlage, um ein Unternehmen in die Zukunft zu führen. Ob klassische GmbH oder Genossenschaft, ob kooperative Führungsteams, Zusammenschluss mit anderen Unternehmen oder Übernahme: Mit Prof. Dr. Heike Walk von der HNEE sowie den Juristinnen und Unternehmensberaterinnen von recht4business geht es darum, welche Weichenstellungen und Möglichkeiten Sie in der Ausgestaltung der Nachfolge und für Ihr Unternehmens haben.

Termin und Ort: April 2027, voraussichtlich HNE Eberswalde

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Impulse + Austausch + Mentoring = Entwicklung zur Nachfolgefähigkeit

Fachlicher Impuls in der Gruppe, vertiefendes Einzelgespräch im eigenen Tempo, Austausch mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern in ähnlicher Situation: Hier trifft Erfahrung auf Innovation, ganz praktisch. Wir begleiten diesen Prozess durchgängig persönlich – von der ersten Betriebsbesichtigung bis zum gemeinsamen Abschluss sind wir an Ihrer Seite, damit das Erarbeitete direkt im eigenen Betrieb erprobt, im Mentoring reflektiert und weiterentwickelt wird.

Für wen das Programm gemacht ist

Das Modellprojekt hat das Ziel, kleine Unternehmen über den Generationenwechsel heraus zu erhalten, um so Arbeitskräfte und Infrastruktur im ländlichen Raum zu sichern und zu entwickeln.
Wesentlich für die Teilnahme sind daher drei Faktoren:

• 5 bis 10 Mitarbeitende
• Sitz in Ost-Brandenburg
• Nachfolge der Geschäftsführung und Inhaberschaft wird in den nächsten 1-3 Jahren angestrebt

Branche und Alter des Unternehmens spielen dagegen keine Rolle, ob Handel, Handwerk oder Dienstleistung: Gerade eine Vielseitigkeit der Unternehmen bereichert den Erfahrungsaustausch.

Das Anmeldefenster für den Durchgang 2026/27 ist noch bis zum 15.10. geöffnet – einfach jetzt Kontakt mit uns aufnehmen